Krizová řešení firem – okamžitá stabilizace a převzetí odpovědnosti

Každá firma se může dostat do kritické situace. Ať už jde o ztrátu zakázek, finanční problémy, zadluženost, špatné řízení nebo vnější vlivy. Společnost INFORTSERVIS nabízí komplexní řešení pro podniky v krizi – od převzetí firmy a právního zastoupení až po revitalizaci a záchranu.

Dvě hlavní linie vývoje firmy

• Ukončení činnosti – likvidace, úpadek, prodej nebo ukončení podnikání OSVČ. V tomto případě firmu převezmeme a vyřešíme za vás veškeré závazky i právní problémy.
• Revitalizace a stabilizace – odborné řízení změn, restrukturalizace, snížení dluhové zátěže a obnovení důvěry partnerů.

Postup krizového řízení

Krizový management postupuje systematicky v několika krocích:

• Zjištění skutečných příčin krize a analýza finanční situace.
• Jmenování krizového managementu a převzetí rozhodovacích pravomocí.
• Zavedení ozdravných a stabilizačních opatření s cílem obnovit likviditu a cash flow.

Jmenování krizového managementu

INFORTSERVIS jmenuje specializovaný tým, který přebírá odpovědnost za řízení podniku. V případě menších firem jde často o kombinaci konzultačního a výkonného řízení. Tým provádí okamžitou diagnostiku problémů a realizuje nezbytné kroky k zastavení ztrát.

Tento proces vyžaduje odvahu přiznat chyby, přijmout nutnost změny a aktivně spolupracovat na obnově důvěry a efektivity. Vše probíhá diskrétně, legálně a s plnou správní i právní podporou.

Psychologická fáze ozdravení

• Uvědomění si chybného řízení a přijetí nutnosti změny.
• Zbavení se strachu a přijetí odpovědnosti za další kroky.
• Systematické kroky k ozdravení a sledování výsledků.
• Stabilizace a otevření se novým obchodním příležitostem.

Finanční stabilizace

Základní zásady efektivní obnovy likvidity:

• Důraz na přesnou a rychlou fakturaci – přísun financí po provedení práce.
• Systematické vymáhání pohledávek a kontrola přeplatků z minulosti.
• Prodej přebytečného majetku – zásoby, technologie, pohledávky.
• Uzavírání realistických splátkových kalendářů a refinancování úvěrů.
• Redukce nákladů a optimalizace provozu bez ztráty kvality služeb.

Lidský faktor a důvěra

Klíčem k úspěchu je tým – loajální a motivovaní lidé představují největší hodnotu každé firmy. Proto podporujeme otevřenost, důvěru a zapojení zaměstnanců do ozdravného procesu.

Zaměřujeme se na ty, kteří s firmou sdílejí hodnoty a jsou ochotni přispět k jejímu znovuzrození. Vzájemná důvěra a spolupráce tvoří základ každého úspěšného řešení.